對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療器械市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)肥美的“掘金場(chǎng)”。近年來(lái)，外企通過(guò)不斷并購(gòu)本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，并迅速壟斷了醫(yī)療器械行業(yè)70%的市場(chǎng)。面對(duì)著外資企業(yè)的覬覦和強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)企業(yè)顯得“壓力山大”，一場(chǎng)“鏖戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

“產(chǎn)學(xué)研用將成本土企業(yè)的突圍之道。”12月5日，在“2014年骨科新材料應(yīng)用研討會(huì)”上，中科院院士張澤、中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)白知朋、浙江省醫(yī)療器械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黑振海等業(yè)內(nèi)人士達(dá)成了共識(shí)：在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰到來(lái)之際，應(yīng)集聚創(chuàng)新資源助推本土企業(yè)“突圍”發(fā)展。

外資把持醫(yī)療器械高端市場(chǎng)：國(guó)貨和洋貨三七開(kāi)

“現(xiàn)在整個(gè)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)存在著四個(gè)特點(diǎn)，一是企業(yè)低小散，二是依舊沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，三是經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)，四是承受著外資企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)沖擊。”發(fā)言伊始，黑振海就簡(jiǎn)明扼要地闡述了國(guó)產(chǎn)企業(yè)的生存現(xiàn)狀，“外資企業(yè)怎樣在中國(guó)落地生根?就是憑借著技術(shù)優(yōu)勢(shì)瘋狂吞，實(shí)現(xiàn)著行業(yè)壟斷。”

更讓專(zhuān)家們痛心的是，醫(yī)療器械行業(yè)潛力大、前景好，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品卻仍處在以“仿制”為主的階段，外資企業(yè)控制了醫(yī)療器械行業(yè)70%的市場(chǎng)。大醫(yī)院骨科醫(yī)生臨床使用的幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品，只有輸液皮管、注射器等一次性耗材是國(guó)產(chǎn)。進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，也導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備價(jià)格居高不下。追溯“悲劇”的根源，專(zhuān)家們一致認(rèn)為，本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研用將是突圍之道。

產(chǎn)學(xué)研用是指以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，學(xué)校與企業(yè)、科研單位所進(jìn)行的系統(tǒng)合作。

“看過(guò)《青年醫(yī)生》的人應(yīng)該都對(duì)尤文肉瘤有印象，這是一個(gè)惡性腫瘤。”會(huì)上，白知朋以一個(gè)活生生的案例拋磚引玉，表明了產(chǎn)學(xué)研用的現(xiàn)實(shí)作用。他說(shuō)，傳統(tǒng)手術(shù)治療尤文肉瘤就是切除病變椎體，用鈦合金網(wǎng)籠代替原來(lái)椎體的位置，但這樣容易出現(xiàn)椎體塌陷，椎間高度難以維持等情況，但就在兩個(gè)月前，北京三院通過(guò)3D打印機(jī)制作出了“人工定制樞椎”植入病人，使人工椎體更加貼合了人體骨骼的生長(zhǎng)。

“這就是創(chuàng)新技術(shù)影響骨科醫(yī)學(xué)的真實(shí)案例，只有不斷創(chuàng)新、擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、注重各個(gè)學(xué)科技術(shù)的交匯融合的企業(yè)才能獲得成功。”白知朋如是說(shuō)道。

持同樣觀點(diǎn)的中科院院士張澤認(rèn)為，本土企業(yè)之所以在外資企業(yè)的“擴(kuò)張戰(zhàn)”中節(jié)節(jié)敗退，主要還是吃虧在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性上，歸根結(jié)底就是科學(xué)技術(shù)問(wèn)題，“不從事研究的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的，但還有一點(diǎn)，科研要為生產(chǎn)服務(wù)，也需要政府來(lái)做文章。”

產(chǎn)學(xué)研用助推中小企業(yè)“突圍”發(fā)展：反壟斷山雨欲來(lái)

事實(shí)上，為了推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)，政府也一直在做文章。8月16日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委釋放出訊號(hào)：將建立主動(dòng)使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備激勵(lì)機(jī)制，首先重點(diǎn)推動(dòng)三甲醫(yī)院應(yīng)用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。緊接著，浙江省委、省政府提出“精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)服務(wù)”推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在政府的支持之下，12月5日，浙江大學(xué)——科惠醫(yī)學(xué)材料研發(fā)中心在金華揭牌成立?？苹葆t(yī)療的前身是金華市計(jì)算機(jī)研究所，主要以生產(chǎn)骨科醫(yī)療器械為主。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，骨科器械是外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)最大的突破口，國(guó)內(nèi)骨科器械排行前五的企業(yè)有兩家已被外資收購(gòu)，目前他們還覬覦國(guó)內(nèi)更多的骨科器械企業(yè)。

“科惠不會(huì)賣(mài)，不會(huì)賣(mài)的原因是，科惠核心團(tuán)隊(duì)的思想是通過(guò)研發(fā)做適合中國(guó)人的骨科產(chǎn)品，不靠外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)植入，而且公司每年銷(xiāo)售額也都以50%以上的速度增長(zhǎng)。”科惠醫(yī)療董事長(zhǎng)方明如是說(shuō)道。然而在這個(gè)“大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，要想不被吃掉，科惠只能更快更強(qiáng)，時(shí)機(jī)就在眼下。

近年來(lái)，科惠一直致力于“材料革命”，希望在骨科植入材料表面的涂層上、新的應(yīng)用方面進(jìn)行一些創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。然而，骨科醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)單個(gè)企業(yè)無(wú)論是資金上還是技術(shù)上都難以完成大規(guī)模的研發(fā)和生產(chǎn)，更遑論實(shí)現(xiàn)變革，很顯然，浙大雄厚的科研力量注入無(wú)異于“雪中送炭”。

身為浙大教授的張澤院士認(rèn)為，科技是第一生產(chǎn)力，但科技要轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力需要依靠企業(yè)，而企業(yè)做大做強(qiáng)也需要科研力量的推動(dòng)，產(chǎn)學(xué)研用必定能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。張?jiān)菏客嘎?，接下?lái)研發(fā)中心將進(jìn)行一些以企業(yè)為主的創(chuàng)新研究，如植入材料表面處理的改進(jìn)，可以想象，新技術(shù)的成功，也將提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低老百姓看病的成本，將是一個(gè)多方共贏的局面。