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我國醫(yī)療器械產業(yè):“拷貝”不是出路

發(fā)布時間:2013/7/19 9:28:03

7月6日訊 在近日舉行的2013國際生物大會上,某企業(yè)的展區(qū),幾家媒體記者被一個只有手掌大小的血壓儀吸引,先后在展臺前量起了自己的血壓。據了解,這家企業(yè)開發(fā)了幾十種便攜式醫(yī)療器械,還有遠程診療等裝置,讓用戶不出門就可以在家看病。

據悉,中國醫(yī)藥市場目前正以每年30%的速度增長,是發(fā)達國家的4倍。不過,我國的醫(yī)療器械卻仍處于“拷貝”歐美發(fā)達產品的時代。仍處于追趕狀態(tài)“中國的醫(yī)療器械市場過去10年,從300億元人民幣增加到了1600億元人民幣左右,增幅為20%~25%。”中國工程院院士、清華大學教授程京在大會報告中介紹。

其中,生化分析儀為相對高端的產品。目前,邁瑞公司已邁出了可喜的步伐,其生產的生化分析儀每小時可完成上千次測試,并具有普適性;中生北控的生化分析儀測試速度為每小時200次;此外,歸國創(chuàng)業(yè)者還在天津生產出了基于微流體芯片的生化分析儀。程京認為,未來傳統(tǒng)的、快速高端的產品和引領新技術潮流的產品將共生共存。

他用圖表分析了幾個類型的產品。中國的全自動免疫化學分析儀正逐步縮短與發(fā)達國家的距離。國外免疫化學分析最高水平大概每小時能分析200次,中國目前也有做出每小時分析100至200次樣品的廠家。程京自己所負責的博奧生物有限公司,有設備已獲得中國藥監(jiān)局頒發(fā)的技術證書,通量為120次/時。

程京表示,從全球發(fā)展看,醫(yī)療器械在體外診斷方面的器械亦有快速增長,主要在三方面:分子診斷、病理分析和床邊監(jiān)測。“全球分子診斷市場體量暫時并不很大,大約為60億美元,但增幅非???,全球平均年增長約11%~12%。中國在2011年的產值為1億美元。”

不過,程京同時也指出,雖然國產的與分子診斷有關的部分設備與發(fā)達國家相比差距越來越小,但是高端產品差距仍較大。在測序儀器平臺軟件方面,在科技部支持下,目前僅有部分企業(yè)和大學介入研究。有公司去年獲得資助后,今年生產了專門針對基因突變檢測的測序儀,但還不能與國外廠家較量。

一位不愿透露姓名的國內骨科專家這樣評價中國的醫(yī)療器械:“中國骨科醫(yī)療產品目前與大部分醫(yī)療產品一樣,處于‘拷貝’歐美發(fā)達產品時期。”有資料顯示,今年一季度,中國共從81個國家和地區(qū)進口了金額為30多億美元的醫(yī)療器械,同比增長15.41%。其中,歐洲是中國醫(yī)療器械最大進口市場,進口額為11.71億美元,同比增長16.42%;北美為第二大市場,進口額為10.03億美元,同比增長16.52%;亞洲排第三位,進口額為8.2億美元,同比增長14.38%。

在這些進口產品中,診療設備用去了21.7億美元。其中,進口醫(yī)療器械金額超過5000美元的產品中,高附加值的產品主要有彩色超聲波診斷儀、X射線斷層檢查儀、內窺鏡、成套的核磁共振成像裝置、X射線管、血管支架和人工關節(jié)等。顯而易見,中國高端醫(yī)療器械產品缺乏,沒有占據國際市場前列,不具備市場話語權。

上述提到的骨科專家分析認為,雖然“拷貝”可以快速制造出符合安全和有效性的產品,且能免去研發(fā)時間和成本,但中國廠商由于制造技術不足,“拷貝”的產品與正品仍有差距,難以在高端市場擁有競爭力。同時,中國骨科設備大型企業(yè)近年來正逐一被美國大廠并購,這些企業(yè)不僅僅是為了搶占中國市場,還通過并購在中國設立了研發(fā)基地,使大部分病人得以接受醫(yī)療。

為此,這位骨科專家建議,正值產業(yè)轉型的中國,可以成立一個國家級生物醫(yī)藥研發(fā)中心,協助產業(yè)界將臨床創(chuàng)新構想與學術界的基礎研究成果轉化為上市產品。由此可避免短時期內產業(yè)界耗費時間與成本摸索自主創(chuàng)新的研發(fā)過程,使產業(yè)界贏得時間,獲得創(chuàng)新能力,與國際大廠商競爭。

如何跨過“死亡谷”

實際上,國際上采用上述辦法的國家已有先例。應邀參會的澳大利亞昆士蘭大學教授、整合臨床前藥物開發(fā)中心執(zhí)行主任MareeT.Smith在演講中介紹說,澳洲政府在2010年啟動了一項投資金額為3500萬澳元的計劃——“將健康發(fā)現轉化為臨床應用的超級計劃”,由非營利公司澳洲治療創(chuàng)新有限公司負責管理。

該公司的昆士蘭節(jié)點,連接了昆士蘭大學迪馬緹娜研究所、整合臨床前藥物開發(fā)中心、臨床研究中心、臨床試驗和生物統(tǒng)計中心以及格里芬健康研究所。由此推動生命科學研究人員,用互補的專業(yè)和技能,通過必要的臨床前和臨床轉換的跟蹤記錄,將實驗室的成果一步步推向了商業(yè)化。

2012年,昆士蘭節(jié)點得到了200萬澳元投資,用于啟動4項示范轉換項目,替代5年內得到的商業(yè)回報。目前,昆士蘭節(jié)點證明,這種協作方式可以跨過醫(yī)藥試驗漫長的“死亡谷地”,推進生命科學研究成果的加速應用。

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