1月17日，路透社獨(dú)家重磅：中國(guó)買(mǎi)家正競(jìng)購(gòu)全球最大醫(yī)療保健公司強(qiáng)生(J & J)的糖尿病護(hù)理業(yè)務(wù)，交易價(jià)格或達(dá)40億美元(約合人民幣257億元)。買(mǎi)家包括中國(guó)的上市公司三諾生物和中國(guó)建投組成的一個(gè)聯(lián)合財(cái)團(tuán)。

強(qiáng)生有意出售的糖尿病部門(mén)包括：LifeScan、Animas和Calibra在內(nèi)的糖尿病護(hù)理部門(mén)。

強(qiáng)生之所以甩掉糖尿病部門(mén)是因?yàn)閺?qiáng)生已將這些糖尿病護(hù)理產(chǎn)品定義為：利潤(rùn)較低的商品類(lèi)別。

強(qiáng)生年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其糖尿病護(hù)理部門(mén)的收入自2012年以來(lái)一直在下降，2016年和2017年前9個(gè)月，連續(xù)兩年下滑7%以?xún)?nèi)。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)年報(bào))

在全球，糖尿病患者眾多，僅二型糖尿病患者就多達(dá)3.5億，但這個(gè)領(lǐng)域企業(yè)和產(chǎn)品眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。強(qiáng)生在這一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)欠佳，出售也是必然。

三諾為何要買(mǎi)?

三諾是本土一家血糖儀生物企業(yè)，2016年其血糖儀業(yè)績(jī)也僅為7.9億元。

但就是這樣一家本土企業(yè)，卻有著很大的野心，想做全球血糖領(lǐng)域的巨頭。

2015年，三諾曾聯(lián)合財(cái)團(tuán)以10億美金收購(gòu)拜耳糖尿病設(shè)備業(yè)務(wù)，但以失敗告終;2016年，它又以17億元購(gòu)得美國(guó)血糖儀生產(chǎn)企業(yè)尼普洛;2017年，三諾又成功收購(gòu)美國(guó)PTS，進(jìn)一步補(bǔ)充了其產(chǎn)品線(xiàn)。至此，三諾已成為全球第6大血糖儀企業(yè)。

此次，三諾又為何趨之若鶩、甘之如飴呢?筆者分析認(rèn)為，原因有三：

一是中國(guó)糖尿病患者眾多，市場(chǎng)需求巨大。

據(jù)WHO統(tǒng)計(jì)，亞洲占全球糖尿病病例的60%以上，而中國(guó)是全球糖尿病患者最多的國(guó)家，國(guó)內(nèi)患者總數(shù)占全球的三分之一。同時(shí)隨著生活水平的不斷提升，不健康的飲食和傾向于久坐的生活方式引發(fā)該地區(qū)的“糖尿病流行”，過(guò)去20年，我國(guó)15歲以下Ⅰ型糖尿病發(fā)病率增加近4倍。

二是市場(chǎng)格局需求：糖尿病護(hù)理儀器產(chǎn)品市場(chǎng)零星分散，市場(chǎng)集中度低，需要有競(jìng)爭(zhēng)力的商家來(lái)組合廣泛的產(chǎn)品服務(wù)。

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)糖尿病護(hù)理產(chǎn)品的廠家很多，但銷(xiāo)售規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。而三諾作為國(guó)內(nèi)首家且目前領(lǐng)先的糖尿病設(shè)備及耗材供應(yīng)商，在國(guó)內(nèi)整體銷(xiāo)售額雖比其他同類(lèi)國(guó)外公司地，但其定位于中低端市場(chǎng)，占領(lǐng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此它目前穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)糖尿病設(shè)備及耗材出貨量的首位。

三是與三諾的未來(lái)戰(zhàn)略考慮，即做成全球一流的血糖企業(yè)。

三諾生物的總市值差不多只有強(qiáng)生賣(mài)價(jià)的三分之一。如果三諾競(jìng)購(gòu)成功，那強(qiáng)生、三諾的糖尿病業(yè)務(wù)額，即便按2016年的情況也達(dá)到120億元人民幣以上，距離第一名羅氏僅差13億元，三諾要坐上頭把交椅指日可待。

而這一樁典型的“蛇吞象”式交易，勢(shì)必成為商業(yè)的又一個(gè)經(jīng)典案例。

【來(lái)源：賽柏藍(lán)器械】