“全聯(lián)接醫(yī)療是整合醫(yī)院類型繁多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理各業(yè)務(wù)項目之間的數(shù)據(jù)交換，通過醫(yī)院院區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接醫(yī)院的各個應(yīng)用系統(tǒng)”

近日，記者從“華為三亞人民醫(yī)院敏捷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專訪會”上獲悉，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類已經(jīng)進入全聯(lián)接時代。在國家大力推進物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新技術(shù)應(yīng)用的背景下，基于信息技術(shù)的醫(yī)療科技創(chuàng)新成為21世紀(jì)醫(yī)療領(lǐng)域的三大主流方向之一。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理馬達(dá)表示，在醫(yī)療行業(yè)，移動終端的普及，使得診療服務(wù)通過移動的手段真正延伸到患者床邊;物聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)絡(luò)的配合，實現(xiàn)了人財物等萬物的互聯(lián)與實時通信，母嬰管理、資產(chǎn)管理、輸液等都變得越發(fā)智能。但他同時也表示，在全聯(lián)接時代，由于移動終端、物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點和可穿戴設(shè)備的廣泛應(yīng)用，將導(dǎo)致醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)面臨接入場景復(fù)雜、業(yè)務(wù)多樣化，以及網(wǎng)絡(luò)邊界模糊等問題和挑戰(zhàn)，對業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)的安全和運維產(chǎn)生巨大影響。

全聯(lián)接需分層實現(xiàn)

據(jù)了解，目前社會各界對于全聯(lián)接的理解有所不同，實施全聯(lián)接過程中面臨的問題也大相徑庭。作為信息化建設(shè)的提供商，馬達(dá)解釋說，全聯(lián)接與物聯(lián)網(wǎng)的推進密切相關(guān)，傳統(tǒng)意義上的有線聯(lián)接并不能實現(xiàn)全聯(lián)接，而單純的無線聯(lián)接也不太可能構(gòu)成全聯(lián)接。

在華為企業(yè)BG中國區(qū)行業(yè)解決方案銷售部部長王靜看來，信息化推動整個醫(yī)療的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全聯(lián)接是實現(xiàn)信息化的必備要素。她認(rèn)為，醫(yī)療全聯(lián)接需從幾個方面去考慮：第一，角色全聯(lián)接。打通醫(yī)生和病患、醫(yī)療機構(gòu)和管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)之間等的鏈接。

第二，業(yè)務(wù)全聯(lián)接。由于歷史原因，當(dāng)前整個醫(yī)療行業(yè)都存在著大量的信息“孤島”，醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)療機構(gòu)與管理機構(gòu)之間、醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈接。因此，要面向服務(wù)維度進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)信息的整合和業(yè)務(wù)的協(xié)同。

第三，數(shù)據(jù)全聯(lián)接。在業(yè)務(wù)全聯(lián)接和角色全聯(lián)接的基礎(chǔ)上，必然形成標(biāo)準(zhǔn)的或者說能夠共享的數(shù)據(jù)，把紛繁離散的數(shù)據(jù)整合起來，通過大數(shù)據(jù)把整個數(shù)據(jù)應(yīng)用到臨床、科研，乃至整個衛(wèi)生管理決策中。

三亞市人民醫(yī)院院長田國剛分析，從現(xiàn)階段醫(yī)療信息化的推進情況來看，全聯(lián)接的這三個層面中數(shù)據(jù)全聯(lián)接最難實現(xiàn)，因為在醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)初期并沒有相對統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)模式，導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)形成了諸多信息“孤島”。但他指出，醫(yī)療行業(yè)必須突破數(shù)據(jù)的聯(lián)接才能實現(xiàn)全聯(lián)接。他表示，與其他行業(yè)相比，醫(yī)療行業(yè)要想實現(xiàn)全聯(lián)接相對較難，所面對的用戶群體也非常復(fù)雜，這并非一個群體，或者一個機構(gòu)，它包括數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生平臺建設(shè)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)等。

ICT產(chǎn)品助力全聯(lián)接

據(jù)了解，面對醫(yī)療行業(yè)全聯(lián)接接入場景復(fù)雜、業(yè)務(wù)多樣化，以及網(wǎng)絡(luò)邊界模糊等問題，目前市場上出現(xiàn)了很多ICT產(chǎn)品解決方案。比如華為的敏捷網(wǎng)絡(luò)，以及云計算、數(shù)據(jù)中心等等。這些產(chǎn)品都是為醫(yī)療機構(gòu)提供全面、高效的信息化服務(wù)，支撐信息系統(tǒng)實現(xiàn)全聯(lián)接。

王靜舉例說，全聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)中的“業(yè)務(wù)隨行”功能是將不同的科室、醫(yī)生、患者等進行分組，然后設(shè)立不同的網(wǎng)絡(luò)資源訪問權(quán)限，這對原來的醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)來說，管理員很難操作，但現(xiàn)在ICT產(chǎn)品解決方案就可以簡化工作量，降低醫(yī)療機構(gòu)對IT產(chǎn)品維護的難度。

馬達(dá)坦言，華為在為三亞人民醫(yī)院進行網(wǎng)絡(luò)改造的過程中，最先解決的就是無線的覆蓋問題，從原來的有線聯(lián)接變成無線聯(lián)接后，醫(yī)生可以在手機或PAD上安裝這種系統(tǒng)，即便下班回家也可以動態(tài)觀察患者的情況，這也是敏捷網(wǎng)絡(luò)推進全聯(lián)接中最為簡單的一種方式。

田國剛認(rèn)為，全聯(lián)接醫(yī)療最終實現(xiàn)的結(jié)果是，個人就醫(yī)變得更加主動，醫(yī)療信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?，患者、醫(yī)護、醫(yī)療機構(gòu)之間發(fā)生著越來越緊密的聯(lián)接，新醫(yī)療將顛覆傳統(tǒng)就醫(yī)模式，有效緩解看病難、醫(yī)療資源不均衡等問題，推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

從信息化技術(shù)的構(gòu)架上看，全聯(lián)接醫(yī)療是整合醫(yī)院類型繁多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理各業(yè)務(wù)項目之間的數(shù)據(jù)交換，通過醫(yī)院院區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接醫(yī)院的各個應(yīng)用系統(tǒng)，通過集成平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，通過廣域網(wǎng)聯(lián)接各個醫(yī)療機構(gòu)。